青云志之山海亦可平第27章 库存管理进阶

摊位上的人流渐渐稀少韩梅梅在收拾着最后的货物。

苏晚晴却没有急着收摊她借着路灯的光在记账本上快速记录着今晚的销售情况。

梅梅今天那款星空手机壳卖出几个？ 三个。

不过有好几个客人问有没有其他颜色。

数据线呢？ 普通的卖了五根快充的只卖了一根。

这样的对话已经成为每晚的例行公事。

随着生意规模扩大苏晚晴明显感觉到原先那套靠记忆管理库存的方式已经不够用了。

回到储物间她看着角落里堆积的货物眉头微蹙。

上周末去批发市场补货时她发现自己根本记不清哪些款式畅销哪些已经滞销。

最后只能凭感觉进货结果这周就出现了问题——畅销的星空壳缺货而另一款卡通壳却积压了十几个。

这样不行。

她自言自语道。

第二天没课她特意去了趟图书馆在管理类书籍区翻阅了很久最后带着几本关于库存管理和供应链的书籍回到储物间。

接下来的三个晚上在韩梅梅照看摊位的时候苏晚晴就在储物间里埋头研究。

台灯下她一边翻阅书籍一边在草稿纸上写写画画。

经济订货批量......安全库存......周转率...... 这些陌生的专业术语起初让她头疼但当她尝试用自己摊位的实际数据去理解时一切突然变得清晰起来。

她设计了一套简单的进销存表格用不同颜色的笔区分商品品类。

每天晚上收摊后她都会和韩梅梅一起清点库存在表格上记录销售和结存数量。

一周后她拿着整理好的数据进行分析发现几个关键问题： 1. 畅销款经常断货导致错过销售机会 2. 滞销款占用大量资金周转缓慢 3. 对销售趋势缺乏预判总是被动补货 我们要改变策略。

周末补货前苏晚晴把韩梅梅叫到储物间指着表格说：你看星空壳每周稳定卖出15个左右我们应该保持10个的安全库存。

而那款卡通壳两周才卖出去3个以后就不进了。

韩梅梅看着表格上清晰的数据恍然大悟：所以我们要根据实际销售情况来进货？ 不止如此。

苏晚晴翻开笔记本我观察了最近一个月的销售数据发现了一些规律。

比如考试周前数据线销量会上升；换季时浅色手机壳更受欢迎。

我们要学会预测需求。

她开始建立简单的销售预测模型： · 基础销量：每个商品的最低预期销量 · 季节因素：节假日、考试周等特殊时期的影响 · 趋势分析：新品上市后的销售走势 第二次去批发市场时苏晚晴带着详细的采购清单。

她不再凭感觉拿货而是严格按照数据决策： 星空壳进15个保持安全库存。

快充数据线进10根考试周要到了。

那几款滞销的卡通壳一个都不进。

批发老板惊讶地看着她：小姑娘你现在进货很专业啊。

苏晚晴只是笑笑。

她想起经济学教授说过的话：数据不会说谎。

事实证明她是对的。

新策略实施一个月后储物间的库存结构明显优化。

畅销款随时有货滞销款基本清空资金周转速度提高了百分之三十。

更重要的是她终于从盲目的猜测中解脱出来。

现在每次补货前她只要翻开那个写满数据的本子就能做出相对准确的判断。

这天晚上苏晚晴在储物间核算本月利润时发现净利润比上月增长了百分之四十。

她把这个消息告诉韩梅梅时两个女孩开心地击掌庆祝。

这都是科学管理的功劳。

苏晚晴指着墙上的进销存表格语气中带着自豪。

韩梅梅认真地说：晚晴你让我明白了做生意不能光靠运气。

夜深了苏晚晴独自留在储物间整理数据。

窗外月色皎洁她看着表格上整齐的数字忽然想起山里老人们常说的话：吃不穷穿不穷算计不到就受穷。

原来这就是算计的真谛——不是小气吝啬而是用智慧和数据让每一分钱都发挥最大的价值。

资本的积累不仅需要勇气和汗水更需要理性的规划和精准的掌控。

而她正在这条路上稳步前行。

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