“一万个？你没事吧？” 戴维听完罗西这番话第一反应就是后者疯了。

一万个球探是什么概念呢？ 大多数球迷所熟知的五大联赛豪门球队他们的球探团队规模大多都在10~100人之间这其中人数超过50人的已经属于规模比较大的团队了。

而像西甲塞维利亚这种极度专注于挖掘年轻新星的俱乐部他们的球探团队规模就超过了700人这是非常夸张的情况但是跟一万人的球探团队相比依然存在数量级上的差距。

甚至可以这么说整个五大联赛的球探总人数大概率还不到一万人。

罗西用非常确定的语气告诉戴维： “我没开玩笑就是一万个。

当然了并不是由我们索莱达一个俱乐部来承担维护整套球探系统的花销。

” “你是说跟别的俱乐部共建一套球探网络？可别人为什么要参与进来呢？” “具体来说并不是跟某一家或几家俱乐部共建而是邀请几百上千家俱乐部共享我们的球探数据库。

如果我们的球探数据库规模能做到全球第一我相信会有很多俱乐部加入到我们的行列。

” “你这越说越离谱啊那么我们如何去搭建全球规模第一的数据库呢？” “这就是我们为什么要找来一万个球探的原因。

” 两人聊了半天又回到原点。

说起球探数据库其实业界已经有人在做类似的事情比如意大利的Wyscout以及着名的经营游戏FM足球经理只不过他们都是自己养了一支球探队伍由这支队伍去往世界各地进行考察。

与之不同的是罗西所设想的这套球探系统其运营模式更接近于众包或者是UGC即球探与运营者并不存在雇佣关系两者之间更像是一种合作者的关系。

“话说回来那些球探凭什么把数据提供给我们？” 戴维还是不太理解罗西说的这套系统要怎么运行起来。

而对于这个问题罗西其实也没想清楚他说： “你这个问题问得好这是构建这套球探系统所面临的最关键的问题数据怎么来？实话说答案我还没想好。

不过有一点是可以确定的我们得提供一些好处给到这些球探或者是更高的收入或者是一些工作上的便利。

这样他们才会心甘情愿地把数据交给我们。

” “你一定有一些初步的想法了？” “没错今天跟那位帕尼萨先生会面时我注意到他还在使用最原始的笔和纸去记录一名球员的表现我觉得这是远远不够的应该还有效率更高的方式。

” “更高效的方式吗？的确是个值得思考的问题。

哪怕不是为了搭建你那套遥不可及的系统如果能找到更好的工作方式那么整个球探领域就会发生天翻地覆的革新。

我想我也会帮忙思考这个问题。

” 虽然戴维表现出了强烈的不看好但他还是也答应要帮忙一同寻找答案罗西深感欣慰。

当晚回家后一直到入睡前罗西都在思考这个问题。

很快来到周日比赛当天由于周四的友谊赛打满了全场罗西将作为替补参加这场联赛。

比赛开始之后看着场上球员奔跑的模样罗西又想起了球探工作方式的问题。

球探究竟是如何观察场上球员的？ 跟球迷视角不一样球探的视线往往不是跟着皮球走而是锁定在某几个球员身上。

以这场比赛为例第13分钟埃尔格拉得到皮球后向前推进在晃过了对手一名防守球员之后他把球给到了右侧边路的比达尔。

如果是来看球的普通球迷这时势必会把目光移到持球的比达尔身上而忽略了埃尔格拉接下来的行动。

而专业的球探则会盯紧埃尔格拉的一举一动。

在比达尔持球下底的同时埃尔格拉正在缓缓往左前方移动他需要带走跟防自己的防守球员使其远离己方持球球员避免持球球员遭受夹击。

这便是所谓的牵制对方防线。

持球的比达尔与对方边后卫形成一对一他选择了带球内切在同一时刻埃尔格拉突然启动加速往远门柱的方向前插借助身前中锋萨尔瓦的掩护对方仅有负责盯防埃尔格拉的球员发现了他的异动。

当比达尔内切到大禁区边缘时埃尔格拉已经来到后点中卫身后。

就在他即将越位的瞬间比达尔给出了一脚斜长传皮球恰到好处地来到埃尔格拉跟前埃尔格拉迎球冲顶将球顶进了球门的左下角场上比分变成了1:0索莱达领先。

这种情况下看球资历较浅的球迷会完全忽略掉埃尔格拉在整个进攻过程中的积极跑动觉得他只是运气好只是碰巧出现在皮球的落点怒吃一饼而已没有什么技术含量。

然而这种跑位能力和前插意识却都被专业球探看在了眼里他们会将其记录在纸上：该球员前插意识优秀与队友的配合默契度很高头球能力出众。

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